FASCINATION ABOUT علامات تطفيش المدير للموظف

Fascination About علامات تطفيش المدير للموظف

Fascination About علامات تطفيش المدير للموظف

Blog Article



الاعتراف والتقدير: من المهم أن تشمل ملاحظات الموظف اعترافًا بجهوده وإنجازاته من أجل تحفيزه.

ينبغي ألا يكتفي المدير بذكر ملاحظاته حول الأداء العام للموظف في تقييمه السنوي، بل يجب أن يذكر الخطوات التي يمكن أن تساعد الموظف على التحسن والتطور، وما هي فرص التدريب والتطوير التي يمكن إتاحتها له من أجل تنمية مهاراته في العمل.

كما سلطت الدراسة الضوء على العديد من السلوكيـات الشخصية والإدارية السلبية التي يمارسها المديرون في بيئات أعمالهم، والتي تجعلهم إلى حد كبيـر شخصيـات مكروهة ولا يُطاق التعامل معها بالنسبة للموظفين بغض النظر عن مجال العمل وحجم الشركة، لكن الدراسة سلطت الضوء بشكل أكبر على عشرة من الأخطاء القاتلة التي تضع المدير في رأس قائمة الشخصية السايكوباثية التي تتسبب في معاناة الموظفين أكثر من غيرها الصفات الأخرى.

الرئيسية » المدونة » عقوبة تهديد المدير للموظف في القطاع الخاص

قد يضعك مديرك في مواقف صعبة، لكنها ليست مجرد تحديات عشوائية، بل هي فرص لتوسيع مهاراتك ورفع كفاءتك. المدير الذي يختار بعناية المهام المعقدة التي تلائم قدراتك ويحركك خارج منطقة راحتك، هو الشخص الذي يساعدك على التقدم بسرعة.

من خلال طرح المدير أسئلة حول مدى اعتراف المؤسسة بجهود ومساهمات الموظف، يتمكن من فهم مستوى الرضا الوظيفي لدى الموظف، وشعوره بالتقدير من قِبل المؤسسة، ومن الأمثلة عليها ما يلي:

وترى أن الموظفين نور في القطاع الخاص يتعرضون للظلم بسلب حقوقهم منهم، فقد يغفل الكثيرون عنها إما لجهلهم بها أو لإحساسهم بالحرج والضعف في مطالبتها، فمن لم يسأل عن حقه فلن يحصل عليه حتى وإن كان مجتهداً ومخلصاً في عمله، وتضيف أن الموظف عندما يبذل مجهوداً ويقدم العمل على حساب صحته النفسية والجسدية ولا يجد من يقدر ويثمن تعبه، فإن ذلك يدل على سوء في الإدارة وأنها لم تضع الموظف في المكان المناسب.

Shop products and solutions from small business brand names offered in Amazon’s retailer. Find out more details on the compact enterprises partnering with Amazon and Amazon’s commitment to empowering them. Learn more

- إن طلب مديرك في العمل تدريب موظفين آخرين، فهذا يعد مؤشرا على ثقته بقدراتك وإعجابه بأدائك، كما أن ذلك يعد فرصة لصقل قدراتك ومهاراتك القيادية، واستعراض خبراتك أمام الزملاء.

خلق بيئة معادية لبعض الأفراد بسبب التنمر أو غض النظر عن التنمر أو السماح به أو المشاركة فيه في مكان العمل.

من خلال هذا الحوار المفتوح بين الموظف والإدارة، يتم تحقيق تواصل فعال يسهم في تطوير المهارات الفردية وتعزيز الأهداف المؤسسية على المدى الطويل.

أما المرتبة الخامسة من السلوكيات التي تُثير استياء الموظفين فهي القرارات الخاطئة للمدير في تعيين وترقية "الأشخاص الخطأ" حيث علامات تطفيش المدير للموظف يقوم المدير بمكافأة موظف لا يعمل بشكل كافٍ مقابل موظفين يعملون بجهد كبير، أو يقوم المدير بتوظيف شخص ناقص الكفاءة بشكل ملحوظ، ويترك ذوي الكفاءة بدون تعيين، مما يجعل الموظفين يشعرون بعدم الثقة والاستياء والشك في قرارات المدير بشكل عام.

إليك بعض العلامات الشائعة التي قد تشير إلى أن المدير يحاول تطفيش الموظف:

عرف دليل إجراءات التعامل مع حالات التعديات السلوكية في بيئة العمل، التعدي اللفظي المتضمن إهانة موظف في القطاع الخاص، بأنه:

Report this page